楊偉軍（研究公司）)

        研究公司楊偉軍同志一直以來(lái)，敬業(yè)愛(ài)崗，任勞任怨，工作能力突出，其負責的 DNP項目工程一期投料試車(chē)成功，徹底地解決了分散染料生產(chǎn)酸性母液水處理的世界性難題，為今后染料生產(chǎn)的可持續性發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎。

黃秀洋（薄板公司）)

       薄板公司黃秀洋自2005年進(jìn)公司以來(lái)，工作認真負責，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，崗位技能熟練，有較強的敬業(yè)精神，日常工作中產(chǎn)量一直最高。酸洗車(chē)間在他的努力帶動(dòng)下，成材率指標與2011年相比較明顯上升；同時(shí)其積極完成作業(yè)區所下達的所有任務(wù)，各項考評優(yōu)秀，為穩定公司的各項技術(shù)指標和產(chǎn)品質(zhì)量控制做出了突出貢獻。

姚文敏（龍化控股）)

        龍化控股姚文敏在綜合保障部擔任部長(cháng)期間，腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)和一方平安作出了應有一份貢獻，同時(shí)在“創(chuàng )安”工作、事故救援實(shí)戰演習、反恐防突發(fā)事件、國慶安保消防實(shí)戰演練活動(dòng)、“119”消防月、黨的十八大消防安保工作開(kāi)展中盡心盡力、工作突出。2012年被杭州市公安局推薦“企業(yè)衛士”榮譽(yù)稱(chēng)號。

徐雅紅（房地產(chǎn)事業(yè)部）)

        房地產(chǎn)事業(yè)部徐雅紅在房地產(chǎn)業(yè)調控、限購等政策下，為部門(mén)銷(xiāo)售積極想辦法、謀對策，并帶領(lǐng)銷(xiāo)售團隊以主人翁的精神超額完成全年年度目標。完成年度銷(xiāo)量預算目標的309%；完成年度銷(xiāo)售額預算目標的290%；完成年度資金回籠預算目標的348%。

周蘇娟（減水劑事業(yè)部）)

        減水劑事業(yè)部周蘇娟堅持每周拜訪(fǎng)客戶(hù)，做好反饋。從事銷(xiāo)售工作將近6年，從未出現客戶(hù)投訴以及壞賬。該同志從2012年5月份起負責臺州減水劑復配廠(chǎng)，并以最少的人員最簡(jiǎn)單的設備銷(xiāo)售泵送劑，銷(xiāo)量名列前茅。在減水劑行業(yè)競爭最為激烈的2012年，為公司減水劑銷(xiāo)售做出了較大貢獻。

陳景（中間體事業(yè)部）)

      中間體事業(yè)部陳景在擔任H601車(chē)間主任期間，負責的車(chē)間全年實(shí)現穩產(chǎn)、高產(chǎn)，并根據市場(chǎng)的需求積極進(jìn)行技改提產(chǎn)，實(shí)現單月生產(chǎn)間苯二酚最高月產(chǎn)量。同時(shí)實(shí)現主產(chǎn)品二酚的成本穩定下降，年平均成本較2011年顯著(zhù)下降，經(jīng)濟效益顯著(zhù)。

吳強（公司部）)

        公司部吳強面對2012年復雜的經(jīng)濟環(huán)境，各項管理工作難度和工作量明顯增加，該同志通過(guò)不斷提升自身素質(zhì)和能力，將子公司管理和集團人力資源管理等各項工作按照要求圓滿(mǎn)完成。尤其是上市公司的兩期核心內控項目及IT規劃項目工作為集團的內控風(fēng)險管理和信息化長(cháng)期規劃建設做出了較大的貢獻。

陳軍榮（染料事業(yè)部）)

        2012年染料事業(yè)部陳軍榮領(lǐng)導的工段制定了全年安全生產(chǎn)目標“零事故，零三違”，和安全生產(chǎn)方針：持續改進(jìn)生產(chǎn)現場(chǎng)環(huán)境，不斷提升生產(chǎn)現場(chǎng)面貌；倡導員工良好作業(yè)習慣，確保員工本質(zhì)安全。通過(guò)努力，去年該工段超額完成了一年的生產(chǎn)利潤和生產(chǎn)任務(wù)目標，并創(chuàng )造了全年無(wú)重大安全事故和無(wú)三違目標。

張海斌（染料事業(yè)部）)

        染料事業(yè)部張海斌2005年7月進(jìn)司，從事技術(shù)工作。2011年4月被提拔為金冠技術(shù)部副部長(cháng)，上任后工作積極努力，尤其是2012年車(chē)間合格率提升、成本節約、基層管理、目標完成方面做出了突出貢獻。該部提前半年完成年度目標，并通過(guò)產(chǎn)品技改和設備技改為生產(chǎn)成本節約做出了表率。

章國梁（染料事業(yè)部）)

        染料事業(yè)部章國梁面對宏觀(guān)經(jīng)濟下滑帶動(dòng)印染行業(yè)的不景氣，依然努力開(kāi)拓，盡力拼搏。2012年全年銷(xiāo)售額位列銷(xiāo)售員榜首。貨款回收率達90.54%，在外部環(huán)境惡化的宏觀(guān)背景下，實(shí)屬不易，為其他業(yè)務(wù)員團隊帶好了頭，樹(shù)立了榜樣。