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集團公司召開(kāi)半年度工作會(huì )議
2015.08.25
阮偉祥董事長(cháng)在半年度工作會(huì )議上強調
推行管理變革,加強研發(fā)創(chuàng )新,積極培育新的增長(cháng)點(diǎn)
外搶機遇迎挑戰,內思變革促轉型。隨著(zhù)國家宏觀(guān)經(jīng)濟步入新常態(tài),龍盛也進(jìn)入了提質(zhì)發(fā)展的攻堅期。為提高認識、統一思想,確保全年目標的順利實(shí)現,公司于7月份分板塊召開(kāi)各業(yè)務(wù)體系的半年度工作會(huì )議,深入探討目前存在問(wèn)題和下半年應對策略,進(jìn)一步明確經(jīng)營(yíng)主線(xiàn)和管理思路, 給各業(yè)務(wù)主體都打了一劑強心針。
7月15日,阮偉祥董事長(cháng)參加了房地產(chǎn)事業(yè)部半年度會(huì )議,在聽(tīng)取了各項目公司總經(jīng)理的工作匯報后,他對各項目的后續推進(jìn)作了重要指示。他指出,龍盛房產(chǎn)經(jīng)過(guò)十余年的發(fā)展,其體量和規模已不可同日而語(yǔ),成為與公司旗下制造業(yè)、金融投資并駕齊驅的核心業(yè)務(wù),并將成為公司新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。但值得注意的是,體量的增加并不是簡(jiǎn)單的復制,房產(chǎn)開(kāi)發(fā)也不能僅僅是停留在買(mǎi)地、造樓和賣(mài)樓的表面上,而應該去深入挖掘每個(gè)項目的價(jià)值,打造一支素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)團隊,真正實(shí)現做大做強。
7月21日,龍盛化工板塊半年度會(huì )議在總部召開(kāi)。會(huì )議由阮偉祥董事長(cháng)主持,公司高管、各相關(guān)主體總經(jīng)理和各職能部門(mén)負責人出席了會(huì )議。會(huì )上,上市公司財務(wù)總監羅斌首先就化工業(yè)務(wù)上半年的經(jīng)營(yíng)情況做了詳細的回顧和分析,并代表公司就各業(yè)務(wù)主體下一階段的工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。隨后,各相關(guān)業(yè)務(wù)主體總經(jīng)理各自對上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了專(zhuān)項匯報,重點(diǎn)分析了當前的經(jīng)營(yíng)形勢,充分估計了當前存在的困難和機遇,并提出了下半年的工作目標和對應措施。阮偉祥董事長(cháng)認真聽(tīng)取了匯報,肯定了各主體取得的成績(jì),也一針見(jiàn)血地指出了存在的問(wèn)題,并下達了下半年度目標。他強調,化工業(yè)務(wù)要突出產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和強化,要加強對蒽醌類(lèi)染料、萘系中間體等新領(lǐng)域的開(kāi)發(fā)實(shí)施,進(jìn)一步擴大市場(chǎng)主導權和控制力。同時(shí),要加快自主研發(fā), 利用專(zhuān)利和環(huán)保優(yōu)勢提高行業(yè)門(mén)檻,通過(guò)持續創(chuàng )新提高企業(yè)核心競爭力。
最后,他要求各職能部門(mén)明確定位,勇于擔責,有效推行管理變革,深入參與各主體的重點(diǎn)工作開(kāi)展,為各主體改善經(jīng)營(yíng)績(jì)效、提升管理效能出謀劃策。尤其是研發(fā)體系有待進(jìn)一步整合優(yōu)化,要充分發(fā)揮公司發(fā)展源動(dòng)力和指揮棒的作用,實(shí)現與公司發(fā)展戰略的匹配。