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阮偉祥：與改革開(kāi)放同頻共振是龍盛最大的戰略
2018.09.26

       9月25日，中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì )在北京隆重舉辦石油和化工行業(yè)改革開(kāi)放40周年紀念大會(huì )，浙江龍盛受邀參加此次大會(huì )，阮偉祥董事長(cháng)作為民營(yíng)企業(yè)代表發(fā)言，介紹了公司在體制機制改革、提升自主創(chuàng )新能力、綠色可持續發(fā)展以及國際化經(jīng)營(yíng)等方面的經(jīng)驗和體會(huì )。

大會(huì )現場(chǎng)

第十屆全國人大常委會(huì )副委員長(cháng)顧秀蓮與阮偉祥董事長(cháng)親切交談

中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì )會(huì )長(cháng)李壽生與阮偉祥董事長(cháng)親切交談。

    從上世紀90 年代的民企股份制改革，到中國染料行業(yè)第一家上市公司，后又積極走出去，海外設廠(chǎng)、跨國兼并，投身國際化大潮，站上世界染料舞臺中心，龍盛成功的秘訣就是：緊跟改革開(kāi)放的步伐，主動(dòng)融入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展全局。

       近20 年來(lái)，龍盛銷(xiāo)售收入年均增長(cháng)率達到25%，利潤總額年均增長(cháng)率達到26.8%，這充分印證了改革開(kāi)放的決策是正確英明的，證明了龍盛立足高端產(chǎn)業(yè)鏈整合、推動(dòng)民族染料工業(yè)轉型升級的做法，是民族化工企業(yè)追趕世界先進(jìn)企業(yè)、打造民族產(chǎn)業(yè)升級版的有效途徑。上世紀90 年代以后，中國改革開(kāi)放和世界紡織工業(yè)格局的調整推動(dòng)了我國染料工業(yè)的迅猛發(fā)展，至2004 年，中國的染料產(chǎn)量已經(jīng)位居世界第一。盡管出口量連創(chuàng )新高，但染料行業(yè)一直處于大而不強的尷尬局面。

      市場(chǎng)化改革，讓龍盛明白了一個(gè)道理：不能主動(dòng)適應市場(chǎng)、主動(dòng)創(chuàng )新，企業(yè)的生存就會(huì )受到直接威脅。唯有不斷創(chuàng )新，才能保持企業(yè)的生命力。龍盛在進(jìn)入染料行業(yè)之初，便率先對傳統染料制造方式進(jìn)行了一系列變革，不但從根本上提高了染料的性能，降低了生產(chǎn)成本，還解決了一直困擾行業(yè)的產(chǎn)品品位低下、品質(zhì)不穩等問(wèn)題。2010 年，龍盛自主研發(fā)的高牢度分散藍BH 在“COLOURINDEX”申請到了新的染料索引號，這是中國生產(chǎn)的分散染料第一次在國際上獲得染料索引號。為了打破歐盟技術(shù)、貿易壁壘，龍盛致力于開(kāi)發(fā)高性能、低能耗的環(huán)保型生態(tài)染料，取得了一系列自主創(chuàng )新成果，改變了高端產(chǎn)品過(guò)分依賴(lài)進(jìn)口的局面，填補了國內空白。同時(shí)，龍盛不斷加強染料應用技術(shù)推廣，著(zhù)力提升應用服務(wù)水平，在業(yè)內率先實(shí)現為下游客戶(hù)提供染料開(kāi)發(fā)、組方、色彩、印染服務(wù)的一攬子解決方案，開(kāi)創(chuàng )了染料經(jīng)營(yíng)新的商業(yè)模式。在技術(shù)創(chuàng )新和成熟經(jīng)驗的反復優(yōu)化過(guò)程中，龍盛建成了國內首條加氫工藝裝置，在此基礎上實(shí)現了間苯二胺、間苯二酚、還原物等染料中間體的清潔生產(chǎn)，不僅做到生產(chǎn)過(guò)程基本無(wú)“三廢”排放，產(chǎn)品質(zhì)量還達到國際先進(jìn)水平。