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浙江龍盛第七屆董事會(huì )召開(kāi)第十次會(huì )議
2017.06.13

4月15日，浙江龍盛集團第七屆董事會(huì )第十次會(huì )議在上?？偛俊靶绿?920”二樓會(huì )議室召開(kāi)，會(huì )議審議通過(guò)了包括《2016年度董事會(huì )工作報告》、《2016年度財務(wù)決算報告》等18項議案。

2016年，是“十三五”開(kāi)局之年，也是供給側結構性改革的開(kāi)局之年，國際經(jīng)濟形勢依然復雜嚴峻，國內經(jīng)濟緩中趨穩。面對復雜多變的市場(chǎng)環(huán)境，公司決策層和管理團隊堅持效益穩定、市場(chǎng)穩定的總基調，落實(shí)新的經(jīng)營(yíng)管理思路，實(shí)行新的市場(chǎng)維護舉措，主要業(yè)務(wù)板塊健康發(fā)展。2016年度公司實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入123億元，實(shí)現歸屬于母公司所有者的凈利潤20.3億元。

結合行業(yè)發(fā)展趨勢和公司發(fā)展定位，公司確定了2017年度財務(wù)預算指標：實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入150億元，比上年增長(cháng)21.4%；利潤總額36.5億元，比上年增長(cháng)14.42%；歸屬于母公司所有者的凈利潤26億元，比上年增長(cháng)28.14%。為順利完成上述預算目標，公司應通過(guò)強化市場(chǎng)運作、抓好采購管理、管控生產(chǎn)成本，建立成本競爭優(yōu)勢和產(chǎn)品價(jià)格影響力；充分利用行業(yè)領(lǐng)導地位，把握市場(chǎng)窗口期，加快新項目的建設，保證環(huán)保項目達標達產(chǎn)，做好機構精簡(jiǎn)和成本管理；房產(chǎn)業(yè)務(wù)要在2016年成果的基礎上，重點(diǎn)聚焦華興新城、大統基地、黃山路動(dòng)遷安置三個(gè)重點(diǎn)項目，保障項目執行進(jìn)度。